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Es hat lange gedauert und mehr gekostet als ursprünglich geplant, doch diese Woche war es soweit: Mit vielen Gästen konnte die Wiedereröffnung der Klinik und des Hotels Schützen gefeiert werden

Er ist ein Wahrzeichen der Stadt und mit seinem «Klinikim-Hotel»-Konzept ein Unikat: Die Rede ist vom Rheinfelder«Schützen», der seit den 1980er-Jahren Hotelgäste sowie Patientinnen und Patienten unter einem Dach beherbergt. 

Die Schützen Rheinfelden AG schliesst das Geschäftsjahr 2022 erfolgreich ab und treibt ihre Modernisierung auf allen Ebenen konsequent voran. Die Bauzeit im Hotel Schützen ist abgeschlossen: Am 1. Juni 2023 empfängt das Hotel Schützen wieder Gäste.

Die Liegenschaften der Klinik Schützen in Rheinfelden strahlen in neuem Glanz. Der Garten präsentiert sich offen und elegant, die Lobby ist eine Augenweide in vornehmem Weinrot, die Zimmer in gedeckten Farben, gediegen und freundlich. Was lange währt, ist endlich gut. 

Hanspeter Flury ist Chefarzt und Direktor der Klinik Schützen Rheinfelden. Immer wieder behandelt er Patientinnen und Patienten, die von einer Herzkrankheit komplett aus der Bahn
geworfen wurden und infolgedessen psychisch erkranken. Dabei helfen ein frühzeitiger Behandlungsbeginn und eine ganzheitliche Betrachtung von Körper und Seele.

 «Ich freue mich riesig, dass bald wieder Leben einkehrt und wir Hotelgäste und Patientinnen und Patienten begrüssen dürfen, das hat uns allen sehr gefehlt», sagt Martin Sonderegger, Direktor Hotellerie und stellvertretender Vorsitzender der Geschäftsleitung der Schützen Rheinfelden AG. Er steht in der neuen Lobby des Stammhauses dieses Rheinfelder Betriebs, der Hotel und Klinik vereint und zu dem neben dem «Schützen» auch das «Schiff» und das «Eden» gehören.

Hanspeter Flury, Vorsitzender der Geschäftsleitung, erläutert in einer Mitteilung der Gruppe den neuen Auftritt: «Unser Motto heisst: Gemeinsam wirken – kompetent und herzlich. Wir stellen damit das Zusammenspiel unserer Dienstleistungen noch klarer in den Fokus: Gesundheit, Hotellerie und Gastronomie gehören bei uns seit jeher nah zusammen. Diese Botschaft machen wir mit einem übergeordneten, gemeinsamen Absender nun noch besser sichtbar.»

Der neue Absender greift das ausserordentliche Erfolgskonzept «Klinik-im-Hotel» auf, welches sich seit über 40 Jahren bewährt: Über alle Hotels hinweg vermischen sich Ferien-, Restaurants- und Seminargäste mit Klinikgästen. Dies schafft für alle eine herzliche Atmosphäre, die von individueller Wertschätzung geprägt und auf das persönliche Wohlbefinden ausgerichtet ist.

Die Emissionsfrist beginnt im September. In den Verwaltungsräten beider Gesellschaften – der Schützen Rheinfelden AG und der Schützen Rheinfelden Immobilien AG – fanden Wechsel statt: Antonia Jann löst Matthys Dolder als Präsidentin des Verwaltungsrates der Schützen Rheinfelden AG ab.

In diesem Jahr hat sich der Schützen zusätzlich dem Award-Verfahren gestellt und geht daraus als «Preisträger» (Silber) hervor. Am 17. Juni wurde die Auszeichnung in feierlichem Rahmen auf dem Bürgenstock überreicht.

Das Geschäftsjahr 2021 war erneut anspruchsvoll, dennoch konnte der Schützen die unterschiedlichen Herausforderungen gut meistern. Das Klinik-im-Hotel-Konzept und der gute Geschäftsgang der Klinik wirken sich positiv auf das Gesamtergebnis aus.

Nachdem die Zusammenarbeit mit der Generalunternehmerin Implenia im Frühling gekündigt wurde, organisieren die Verantwortlichen seit Juni den Neustart des Projekts gemeinsam mit dem Generalplaner Baubüro insitu AG, Basel und Dietziker Partner Baumanagement AG, Basel. Im Januar 2022 werden die Handwerksbetriebe ihre Arbeit wieder aufnehmen.

Klinikbetrieb erzielt erfreuliche Resultate

Gastronomie im Wechselbad von Öffnung und Schliessungen

Neuer Fahrplan zur Wiedereröffnung des Schützen 

Umsichtige Nachfolgeregelungen im Gange

Der Verwaltungsrat plant bereits frühzeitig und mit grosser Sorgfalt die anstehenden Nachfolgen, namentlich von Albi Wuhrmann, der sich per Ende 2021 aus der Geschäftsleitung zurückzieht. Er wird dem Schützen in seinen Funktionen im Stiftungsrat und in den Verwaltungsräten aber weiterhin mit einem Teilpensum zur Verfügung stehen. Auch im Verwaltungsrat der Schützen Rheinfelden AG stehen mit den Rücktritten von Samuel Rom und Matthys Dolder per GV 2022 Nachfolgeregelungen an. Mit den anstehenden Neubesetzungen dieser Schlüsselpositionen wird der Übergang von einer Eigentümer geführten Unternehmung zu einem Betrieb mit Führungskräften ohne Besitz fortgeführt. Dieser Wechsel war bereits mit der Stiftungslösung initiiert worden. Auch in der Schützen Rheinfelden Immobilien AG steht eine Veränderung an: Wie bereits letztes Jahr angekündigt wird Chris Leemann, langjähriger Vizepräsident, an der kommenden Generalversammlung im Juni 2021 zurücktreten. 

Vor zwei Jahren hat die Schützen Rheinfelden Immobilien AG mit der Firma Implenia Schweiz AG den Generalunternehmervertrag für die Modernisierung und Erweiterung des 150 Jahre alten historischen Hotels Schützen unterzeichnet. Die Schützen Rheinfelden Immobilien AG setzte hohe Qualitätsstandards für die zu leistende Arbeit voraus, insbesondere zur Wahrung der wertvollen historischen Bausubstanz und zur vertraglich zugesagten Kosten- und Terminverbindlichkeit. Conrad Jauslin, Verwaltungsratspräsident der Schützen Rheinfelden Immobilien AG: «Die Zusammenarbeit mit der Firma Implenia Schweiz AG entwickelte sich für das gute Gelingen dieses anspruchsvollen Bauprojektes nicht angemessen. In den vergangenen anderthalb Jahren fanden grosse Anstrengungen seitens der Bauherrschaft statt, um den Ablauf und die Qualität der Arbeiten zu steigern. Jedoch leider ohne den erwarteten Erfolg.» Die Zusammenarbeit hat sich in den vergangenen Monaten nochmals deutlich verschlechtert. Der Baufortschritt liegt weit hinter den vertraglich vereinbarten Zielen zurück. Es bestand keine Aussicht mehr darauf, die terminlichen, qualitativen und finanziellen Ziele in der bestehenden Konstellation zu erreichen.

In der Folge entschied sich der Verwaltungsrat, die Zusammenarbeit mit der Implenia Schweiz AG per sofort zu beenden. Dieses Recht steht der Bauherrschaft gemäss Generalunternehmervertrag einseitig und aus wichtigen Gründen zu. Mit der Auflösung des Vertrages werden die Weichen neu gestellt, damit im nächsten Jahr der modernisierte Schützen eröffnet werden kann.

Die seit Projektbeginn engagierte Bautreuhänderin und die Fachplaner bleiben weiterhin bei der Bauherrschaft unter Vertrag. Die Bauleitung wird neu besetzt. Mit den involvierten Handwerksbetrieben werden zeitnah Lösungen für eine weitere Zusammenarbeit gesucht. 

Wiedereröffnung für das erfolgreiche Klinik-im-Hotel-Konzept zentral

Bei der Aufwertung und Modernisierung des Stammhauses handelt es sich um das bedeutendste Projekt in der Geschichte des Schützen. Die sorgfältige Instandstellung der historischen Bausubstanz ist für die weitere Entwicklung des Schützen von höchster Bedeutung. An den Zielen wird weiterhin festgehalten: Mit dem modernisierten Stammhaus werden die Klinik Schützen und das Hotel den wachsenden Ansprüchen der Patientinnen und Patienten und der Gäste der externen Hotellerie und Gastronomie auch in Zukunft gerecht. Der Schützen investiert in das erfolgreiche Klinik-im-Hotel-Konzept, um auch langfristig zu den führenden Privatkliniken für Psychosomatik, Psychiatrie und Psychotherapie in der Schweiz zu zählen. 

(Rheinfelden/Maienfeld, Januar 2021) Die Schützen Rheinfelden AG mit ihren Hotels Eden, Schützen und Schiff sowie der Klinik Schützen ist kontinuierlich daran, ihre Leistungen bezüglich Nachhaltigkeit auszubauen. Dabei wird grossen Wert auf einen schonenden und effizienten Umgang mit Energieressourcen gelegt. Derzeit wird das Hotel Schützen modernisiert und erweitert. Sabrina Jakob, Leiterin der Nachhaltigkeitskommission bei der Schützen Rheinfelden AG, freut sich schon darauf, die Auswirkungen der Anbindung an die Fernwärme Rheinfelden auf die Energiewerte des Hotels zu sehen. Sie ist seit 10 Jahren engagiert dabei und weiss, dass die klare Berechnung der Kennwerte mit der Methodik von ibex fairstay dies aufzeigen wird. Die Vorfreude und der Stolz, schon bald den Bezug von 100% Naturenergie ausweisen zu können, ist spürbar. Für noch mehr Engagement sorgt zukünftig auch die neu gegründete Nachhaltigkeitskommission. Die sieben Mitglieder vertreten alle Bereiche, inklusive Geschäftsleitung. So wird eine breite Abstützung der Diskussionen und der Einbezug der Teams bei der Planung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten gewährleistet. Ein wichtiges Ziel für das laufende Jahr ist eine Roadmap mit integriertem ibex fairstay Aktionsplan. 

Viel Engagement für Nachhaltigkeit und Energieeffizienz

Auch bei Gütern des täglichen Bedarfs ist ein hohes Bewusstsein für Nachhaltigkeit vorhanden. Beim Papierverbrauch wird künftig auf 100% Recyclingpapier gesetzt. «Wir achten nicht nur auf eine CO2-neutrale Herstellung, sondern auch auf einen CO2-neutralen Transport mit dem Zug», ergänzt Jana Huber, Leiterin Marketing Hotellerie. Auch die interne Kommunikation findet wo möglich online statt, um Ressourcen zu schonen. Ein interner Newsletter sensiblisiert mit wertvolle Hintergrundinformationen zu den aktuellen Nachhaltigkeits-Massnahmen. Weitere Themen, die auch für Gäste von Interesse sind, werden im externen Newsletter veröffentlicht. Die Verantwortlichen versprechen sich davon einen angeregten Austausch im Team und im wertvollen Kontakt mit den Gästen.

Achtsamkeitsgarten im Hotel Eden

Direkt ins Schwärmen geraten Jakob und Huber bei der Erwähnung des Achtsamkeitgartens beim Hotel Eden. Im Aussenbereich ist ein wahrer Park der Sinne mit einheimischen Pflanzen, Pro Specie Rara Bäumen, einem Kneippfad und Klangschalen entstanden. Beim achtsamen Spaziergang kann das emsige Treiben im Insektenhotel beobachtet und mit dem Vogelstimmenführer die zwitschernde Geräuschkulisse bestimmt werden. Die Produkte des Gartens werden im Teewagen in duftende Getränke verwandelt oder in die Speisenzubereitung der Hotelküche integriert. «Aus den sozialen Medien wird deutlich, wie sehr die Gäste während der covid-bedingten Schliessung des Solebades und Restaurants den Achtsamkeitsgarten vermissen», stellt Huber fest. Sie hofft, dass der Park im Frühling, wenn die einheimischen Pflanzen in einem bunten Blütenmeer erstrahlen und die Bienen den Nektar für den Eden-Honig sammeln, wieder zugänglich ist. 

Die Zukunft ist nachhaltig

Die Schützen Rheinfelden AG übernimmt seit vielen Jahren Verantwortung für eine nachhaltige Betriebsführung. «Es ist schön zu sehen, wie die Massnahmen greifen und der Nachhaltigkeitsspirit wächst», meint Jakob und blickt bereits auf die nächste Rezertifizierung. «Da werden wir mit den energetischen Auswirkungen der Modernisierung und Erweiterung des Hotel Schützen, der vertieften Sensibilisierung durch die Nachhaltigkeitskommission und der internen und externen Kommunikation nochmals mächtig zulegen».  

Informationen zu ibex fairstay und zur kombinierten Auszeichnung mit TourCert erhalten Sie direkt bei der Geschäftsstelle von ibex fairstay, Tel. 081 354 98 06, oder auf www.ibexfairstay.ch

Rheinfelden, 19. Mai 2020 – 2019 war für die Schützen Rheinfelden AG ein gutes Jahr. Finanziell zeigt sich Hanspeter Flury, Vorsitzender der Geschäftsleitung 2019, trotz abschreibungsbedingt kleinerem Jahresgewinn im Betrieb von TCHF 434 (Vorjahr TCHF 838) zufrieden. Dank vorsichtiger Budgetierung konnte der Betrieb (Klinik und Hotels) seine Ziele organisatorisch wie finanziell übertreffen. 2019 hat die Immobiliengesellschaft bereits rund CHF 8.3 Mio. in die Liegenschaft Schützen investiert. Das Ergebnis der Schützen Rheinfelden Immobilien AG liegt mit TCHF 172 auf Vorjahresniveau (TCHF 170).

Modernisierung Schützen: Ein Meilenstein

Die Arbeiten für die Aufwertung und Modernisierung im Hotel Schützen haben im Sommer begonnen. Für eine wirksame Entwicklung der Klinik und des Hotels Schützen ist die Modernisierung ein wichtiger Schritt. Das Gebäude wird stark aufgewertet, insbesondere betreffend Empfangssituation, Energetik, Zimmerkomfort und logistischer Erschliessung. „Unser Ziel ist es, damit den wachsenden Ansprüchen der Gäste auch in Zukunft gerecht werden zu können,“ so Albi Wuhrmann, CFO. Während der Zeit der Erneuerungsmassnahmen beherbergt das Hotel Schiff am Rhein Patient*innen der Klinik Schützen. Diese schätzen die schöne Lage am Rhein und die unverändert hochstehenden Leistungen von Klinik und Hotellerie. Seit anfangs 2020 wird nun auch das Restaurant Schützen brandschutzertüchtigt und erhält ein neues Erscheinungsbild. Am 2. Juni 2020 öffnet das Restaurant Schützen wieder seine Türen.

EFQM-Qualifizierung und Rezertifizierung Swiss Leading Hospitals, Mitarbeitendenbefragung

2019 wurde der Schützen beim jüngsten EFQM-Re-Assessment mit hervorragenden 5 Sternen ausgezeichnet, die höchste «Recognised for Business Excellence»-Stufe. Auch die Rezertifizierung für «Swiss Leading Hospitals» SLH wurde erfolgreich bestanden. Sehr erfreulich sind auch die Ergebnisse der 2019 durchgeführten Mitarbeitenden-Befragung: Sie zeigten gegenüber der schon 2016 hohen Zufriedenheit mit Werten, Führung und Teamkultur der Unternehmung noch bessere Werte.

Klinik festigt ihre Position weiter auf hohem Niveau

Neben der Behandlung der vielen stationären, tagesstationären und ambulanten Patient*innen standen im Berichtsjahr die Tarifverhandlungen im Zentrum. Diese konnten Ende 2019 abgeschlossen werden. Hanspeter Flury, Chefarzt: «Wir sind zufrieden, dass wir mit allen Versicherungspartnern neue, unbefristete Verträge per 2020 aushandeln konnten. Damit ist die Überführung ins neue System Tarpsy nach drei Jahren abgeschlossen.» Das Ambulatorium Aarau hat sich nach der Beendigung der Kooperation mit der Hirslanden-Klinik neu ausgerichtet. Ende November erfolgte der Umzug in die neuen Räumlichkeiten an zentraler Lage am Bahnhof in Aarau ins Gebäude «Gleis 0».

Hotels Schützen, Eden im Park und Schiff am Rhein profitierten vom langen Sommer

Die Hotellerie war durch die im August begonnene Aufwertung und Modernisierung des Hotels Schützen stark gefordert. Martin Sonderegger, Direktor Hotellerie: «Die Hotels Eden im Park und Schiff am Rhein waren mit der Betreuung von Klinikpatient*innen und externen Gästen sehr gut ausgelastet und erfolgreich. Die Restaurantbetriebe profitierten von einem warmen, langen Sommer und ihren attraktiven Standorten.» Derzeit laufen die Vorbereitungsarbeiten für die Wiederöffnung des Restaurant Schützen.

Engagement für soziale und kulturelle Projekte

Auch 2019 unterstützte der Schützen aus dem Reingewinn des Vorjahres soziale und kulturelle Projekte im In- und Ausland, aber auch im eigenen Haus. Albi Wuhrmann: «Menschen mit Benachteiligungen arbeiten bei uns mit, wir fördern Jazz-Konzerte und Kunstausstellungen, unterstützen lokale Vereine und zahlreiche soziale Organisationen und Projekte, wie eine Mädchenschule in Pakistan (Living Education) oder die Stiftung Burundikids, um nur eine kleine Auswahl zu nennen.»

Für weitere Auskünfte

Dr. med. Hanspeter Flury
Chefarzt und Klinikdirektor, Vorsitzender der Geschäftsleitung 2019
hanspeter.flury@klinikschuetzen.ch